思考疫情來襲應變經營策略前,你可以做哪五項現況評估?

知名香港創業家李嘉誠擁有超過50年的創業生涯,事業版圖橫跨55國,卻沒有一年虧損,他在接受商周雜誌的專訪時提到『能在不景氣的時候大力發展,就是在市場旺盛的時候要看到潛伏的危機,以及當它來臨時如何應對,關鍵在於要做足準備工夫、量力而為、平衡風險。』,這是他長年立於不敗之地的策略思維。

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NexTrek非常重視客戶!我們提供四種客戶服務管道,讓使用者能更快了解並學會如何操作系統,就讓我來一一為你介紹吧!包含即時回覆的線上客服系統、幫助中心的教學文件、實體的教學課程、官方的YouTube頻道教學影片,透過這樣的客服方式,我們已協助了近300組客戶正確記帳!

小資創業哪裡找資源?從六大基礎著手!

做自己的老闆,實際的市場與客戶狀況絕不可能是一開始所想像的,從創業的初期開始,就必須開始學會善用手邊即時能取得的資源,著手處理一個接一個的問題。也就是說,在同樣有限的時間和預算條件下,你能快速取得對的資源幫助自己的事業開始獲利,就擁有更多優勢掌握先機!

學會深度工作力,能帶給我們什麼?

《Deep Work深度工作力:淺薄時代,個人成功的關鍵能力》的作者,卡爾‧紐波特,27歲成為MIT電腦科學博士,是當代討論未來職場最有啟發性的思想家。他的著作 《Deep Work 深度工作力》 指出了在資訊爆炸且人們注意力低落的時代下,如何培養出一種極有價值的技術,不僅可以提升工作效率,也能提升生活品質,成為掌握自己生命的主人!

【創業篇】高營收不代表賺得多—七大行為正在吃掉你的獲利

創業後追求快速的大幅度成長,是大眾熟知的創業目標,只是當你每天忙著拓展業務、尋找下一個客戶時,看似營收有高度的成長,在扣除所謂的「經營公司應有的成本支出」帳單時,卻發現根本無法留住好不容易賺到的獲利,入不敷出,不但如此身為經營者的你更是過得苦哈哈,還得安慰自己這是創業的必經之路……?

管理經理人必學!如何調解員工衝突?下屬溝通術大揭密!

管理不僅是一個技能更是一門學問,管理者是人類社會中組織眾人的關鍵角色,如何活用團隊成員的能力與知識、如何執行策略,如何將工作妥善分配給每個人,皆是每個經理人必學的事務。而藉由彼此溝通合作,經理人便可率領團隊達到「一加一大於二」的目標成果。