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嗨👋各位～
NexTrek 2023年第一場對外講座，很開心再次和「KPMG安侯永續發展顧問股份有限公司」繼續合作《青創企業深度輔導計畫》，與彰化年輕有為的小老闆們來場趴🐰進階財務分析。
這次輔導上半場重點是協助創業團隊們建立帳務管理的重點與模式，NexTrek共同創辦人Even先以一對一方式了解團隊們的財務狀況，以及目前的帳務管理方式。運用NexTrek向老闆們說明日常的紀錄重點與收支管道、收支原因等基本概念，讓團隊們在2023的一開始，就能夠依照自己公司的行業特性，定期將帳務紀錄在NexTrek中，掌握公司真實的經營數字，而這個數字也能用於公司未來調整營運方向或設定年度預算目標的依據。
在去年第一場關於中小企業帳務生態的講座前，Even以執業會計師的角度，一一為每個青創團隊做財務體質的剖析，先初步建立好基本的金流管理和帳務觀念。因此第二次講座直接了當，讓每位小老闆們都應該要知道的三件事情：
(1)是否有賺錢? – 損益表
(2)還剩多少錢? – 現金流
(3)還要收或付多少錢? – 應收付
上述所說的三件事情，若搭配使用了正確的工具，尤其NexTrek非常適合沒有會計背景的人，系統介面上是以簡約表格式填選，就可一鍵產出財務三大報表，小老闆們就能清楚明瞭的金流動向，進一步為公司或組織做出正確的營運決策，因此現場的彰化青創團隊們，無論是何種產業別只要想自主管理金流都非常適合使用NexTrek。
而在這個年初的時刻，許多公司也正在規劃2023的公司預算，Even也在課程中與大家說明預算規劃的概念，如何設定年度目標以及進一步要怎麼拆解落實到個營運項目的數字。希望團隊們帶著滿滿的收穫回去，2023年兔飛猛進、前兔似錦！
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