「社企流iLab育成計畫」為社企流旗下的社會企業育成計畫,致力推廣社會創新創業的精神與行動,並促進其永續發展。2014年,社企流因有感於剛踏出第一步的社會創業團隊無法得到適切的幫助,決心往最缺乏資源的地方紮根,於是開啟 iLab 育成計畫來扶植團隊成長和調整企業體質。iLab提供哪些面向的服務呢?要如何才能雀屏中選為輔導團隊?
以三階段漏斗式策略,從0~100無縫支持創革者們
社會企業(Social Enterprise)是一種追求經濟、環境與社會永續經營的創新經營模式,期待組織不仰賴政府經費補助或民間捐贈,設計出一套可財務自主並解決社會問題的營運模式。由於社會企業成立的動機和目的是以創新手法解決各式社會議題、啟發大眾產生關注與行動,需兼顧來自社會面和商業面的挑戰,讓社會企業的創業過程也較於一般新創公司艱難。
社企流的創辦人林以涵和團隊有感於社企新創團隊早期缺乏適切的資源,於2014年開啟iLab 育成計畫,支持「用商業模式啟動社會影響力」的創革者們,迄今已深度陪伴近 200 個創革團隊,團隊總募集資金超過 1 億台幣。
社企流iLab就陪伴社會企業團隊,提供三個服務面向:
1.主題式倡議:iLab 相信解決社會問題需要跨域夥伴的投入,以社會議題為倡議核心,連結企業與基金會資源,透過專題提升群眾認知與討論聲量,創造跨域交流機會。
2.孵化器:透過「主題課程」引導創業者與同儕和業師請益討論;「諮詢輔導」為創業者提供客製化諮詢、連結專業導師,依據其需求提供輔導;「Startup Night」則以跨領域交流為核心,邀請不同產業的企業專業講師分享觀點與經驗,為初創團隊開天眼,放大發展格局。
3.加速器:2019年啟動加速器,鎖定年收 500 萬、10人以上團隊,透過導師輔導團隊願景,產生決策觀點來建立基礎工,並協助團隊未來加倍成長,擴大社會影響力。
想推薦好手上的會計工具給團隊使用
藍途記帳NexTrek讓我們有信心,可以推薦給初創團隊使用
社企流當初是透過會計師引薦而認識藍途記帳,覺得系統邏輯很貼近小企業真正的需求,即使沒有財務背景也能自主記帳,擔任社企流育成統籌的龍映涵說:「藍途記帳讓我們有信心推薦給團隊使用,打開系統不會因為看不懂介面,而栽在第一關。」
藍途記帳工具協助解決降低記帳門檻
社會企業在創業的初期,沒有多餘經費可以聘請會計人員,財務資訊很難呈現企業的真實狀況。龍映涵表示過去團隊可能覺得記帳很麻煩,即使有心也無力,沒有好好記帳導致需要做決策時沒有可信賴的來源,且規模還小的公司,若又沒有管好帳,很難說服大眾,公司有能力穩定發展。
定期檢視損益表,做出最適當的營運決策
藍途記帳設計簡單的記帳介面,將複雜的會計項目簡化成收支原因,降低記帳門檻。透過自主記帳,讓帳務和實際金流咬合,輕鬆培養記帳的好習慣,產出反映真實的財務報表。龍映涵說:「能產出損益表對團隊很有幫助,定期檢視營運狀況,才能提早應變,做出最適當的經營決策。」
💡行業特色:藍途記帳解決-#降低記帳門檻、#提供財務報表、#帳務與金流一致
因應疫情,輔導團隊朝線上活動發展
因本土疫情爆發,社企流輔導的團隊中,若有實體據點的單位很明顯受到影響,有些實體課程和服務被迫暫停或移到線上舉辦,造成人力衝擊。因應這樣的狀況,去年社企流就演練往線上移動的模式,對此他們有信心品質可以做到一致。雖然近期取消200人Demo Day實體活動,但他們製作專屬EDM,以不同的方式積極曝光團隊。若疫情不幸延續,也會以線上模式和其他的替代服務輔導團隊。
盼輔佐團隊擴大社會影響力
市場上不乏肯給予資源的人,但團隊在治理面向上,不見得都準備好迎接資源挹注、有能力提供完善的財務數據讓投資者檢視。故對於未來展望,社企流仍然希望協助團隊調整好企業體質,幫助他們找到對的商業模式和穩健經營,最終是擴大其社會影響力。
社企流小檔案
創辦人 | 林以涵(Sunny) |
主要業務 | • 網站內容 • 活動策展 • 創業育成(iLab 育成計畫) |
公司網站 | 社企流官方網站:https://www.seinsights.asia iLab 育成計畫網站:https://ilab.seinsights.asia/ FB:https://www.facebook.com/seinsights/ |
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