2020產品課程隨記#14——總公司和分店的現金流管理，可以這樣做！

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這次課程有學員詢問「分店管理」的做法，馬上來看這次精彩的問答吧 !

分店管理，如何掌握現金流

當公司躍過初創時期，開始擴大版圖創立分店時，業主最重視的是分店何時可以達到損益兩平，並創造獲利。各個分店的營運情形不同，但是將收支都計入相同帳本內，帳戶的數字就像是大雜燴，全部混在一起。

數字密密麻麻，資料難以整合

舉例來說，A公司有三家分店，當需要比對各家經營狀態時，或想要查看公司總營收，就必須翻開帳本一筆筆的加總，不但浪費時間也沒有效率。且製作報表的時間長又費工。

解決方法:每間分店開一個銀行帳戶獨立管理

將各分店對應不同的銀行帳戶，個別綁定不同家銀行；同時公司也單獨設立一個銀行帳戶。使帳戶能夠獨立於各家分店。

開完帳戶之後怎麼用NexTrek做管理？

（１）將不同分店的銀行帳戶建立個別的資金帳戶
舉例：公司底下有3間分公司

（２）不同分店用所屬的資金帳戶，自行紀錄每日的收入、支出
同時可以用「標籤」功能去標示各分店，有助於未來的分析使用喔！
舉例：分店1，當日現金收入$10,000

（３）總公司或分公司的損益情形，皆會自動產出，可以分別查看

（４）各分店的金流明細在列表中也都能清楚顯示

（５）當各分店要定期撥款給總公司時，只要利用「移轉」功能，就可以輕鬆交代金流

公司越過初創時期，終於擴大版圖開立分店，但當一看到帳戶內密密麻麻的數字，卻看到頭昏眼花，不知道從何看起。善用「每間分店開一個銀行帳戶獨立管理」，就不用再擔心看不懂帳戶金額。想知道各分店每日收支情形、當日即時的損益報表、總公司的全營收，使用NexTrek都能輕鬆記帳、輕鬆解決數字繁雜的問題!