為了走更長遠的路！老字號中藥代工廠三代接班，用數據幫公司「顧健康」

在台灣，許多走過數十個年頭的中藥廠，都面臨著接班與轉型的挑戰。六年前接下家族事業的許先生，不僅是第三代經營者，更是一位擁有專業執照的藥師！
憑藉著對漢方養生的熱忱，這位懂藥理學、又懂管理的接班人，是如何運用「數字」這個秘密武器，帶領這家快 60 歲的中藥廠，在經營自有品牌與代工的雙重挑戰中，走出一條清晰的新路呢？

藥師的堅持：中藥是給全家人的調理禮物

在許先生眼中，自家的漢方食品品牌不只是生產線，更是傳遞健康觀念的橋樑。他們從以前就有很單純卻很重要的夢想：「誰說中藥只有生病的人或長輩才吃？它應該是每個人日常調理、維持健康的基礎。」

為了這個目標，他們特別找來了中醫師和研發團隊，將老祖先傳承的草本智慧融入現代生活。現在的他們，一方面經營自家的漢方品牌，推出將漢方融入日常的創意養生食品；另一方面則維持著核心的代工業務，滿足各種代工需求。

不過，身兼多職的許先生也曾遇過撞牆期。他坦白地說：「以前看 Excel 報表真的很無力，常常只能看到一個總數。舉個例子，當我看到一筆『300 萬』的費用時，我當下根本搞不清楚這筆錢是怎麼累積出來的？不知道細節的情況下，想抓漏或調整就更是難上加難了。」

導入藍途記帳：從霧裡看花到一目了然

對許先生來說，每一錢藥材的比例都要計較，每一筆錢當然也不能馬虎。
為了打破過去 Excel 黑盒子的模糊帳，許先生決定導入藍途記帳，這為團隊帶來了 3 個最有感的改變：

1. 就像把關品質一樣，現在也能嚴格把關每一分錢

許先生提到，過去傳統的記帳方式只能給他一個最終金額，若覺得費用異常，往往需要行政同仁花大量時間回頭翻找單據 。 「現在我覺得最棒的是，點擊數字就可以直接進入裡面看細節。」許先生說道，「這對我來說很重要，因為我可以清楚看到這個費用的內部結構，而不是只看到一個冷冰冰的總數。」

2. 老闆自己查，決策更即時了

導入藍途記帳後，許先生發現決策效率有了顯著提升 。「以前合夥人想了解某個月的支出為何增加，或營收為何下滑，都要等同仁花時間整理資料。」許先生笑著分享，「現在他自己登入系統就能隨時查看！不用等我回答，也不用麻煩同仁，這讓我們的管理決策變得更快速、更簡便。」

3. 預見更多管理的可能性

雖然目前公司整體是獲利的，但許先生已經在布局下一步。他計畫利用藍途的「標籤」功能，把「漢方品牌」跟「代工」的帳分開算。「我很想精準地知道，到底是自有品牌在賺錢？還是代工廠在獲利？」這讓他從單純的管帳，進階到真正的經營分析。

把公司當作身體來照顧，用專業工具打造健康體質

擁有雙重身分的許先生，用藥師的視角，把對健康的堅持注入每一份漢方配方中；同時，他也用管理者的視角，導入數位工具來幫公司「調整體質」。

在訪談最後，許先生也跟我們分享，除了藍途記帳，公司這段期間也陸續導入藥業 ERP 與電子簽核系統。這家老字號中藥代工廠，正透過這一次次的數位升級，讓每一筆收支都變得透明清晰。這就像他對藥學專業的堅持一樣——不論是產品還是公司管理，都要精準、實在，且值得信賴。

👉🏻 藍途記帳提供 30 天免費試用！
邀請您親自來體驗看看，讓數據幫您的公司「調整體質」，感受改變帶來的便利。