誰說設計師不能自己記帳？數位工具在5年之間，助攻初創企業穩健成長

初創企業的智慧選擇：用藍途學習管帳

丁先生是 Path & Landforms 設計公司的負責人，在公司成立初期就意識到有效的帳務管理對於企業營運的重要性。「當時公司剛成立，我認為應該要記帳。作為一個習慣使用管理工具的人，我相信帳務也可以用工具來管理。」丁先生回憶道。「在搜尋後，我找到了藍途，這是一個非常直觀且功能豐富的工具。」

重點式的管理方式，但卻能細緻地掌握專案損益

在藍途的幫助下，丁先生建立了高效的帳務管理流程。他每個月會在兩個時間點記帳：一次是在發薪水的時候，另一次是在支付廠商費用的時候。如果有收款，他也會在這兩個時間點一次進行處理作業。「這樣的安排讓我的工作變得簡單而有條理。」丁先生說道。藍途幫助他了解公司的收支狀況，掌握公司費用的比例，並監控公司的成長。

丁先生特別提到，他很常用藍途的標籤功能來管理專案。「每個專案都有不同的支出和收入，通過標籤功能，我可以清楚地追蹤每個專案的損益情況。」這種細緻的管理方式，讓他能夠對每個專案進行詳細的分析和評估，從而做出更明智的商業決策。

幫助不是會計背景的人建立財務觀念

在訪談中，丁先生對藍途的功能表示非常滿意。「目前藍途的功能已經足夠應付我們的需求。」他說道。他認為藍途不僅簡化了他的帳務管理流程，還幫助他建立了基本的財務觀念，這對於一個非會計背景的人來說特別重要。

5年期間，藍途記帳陪伴企業成長茁壯

Path & Landforms 已經使用藍途將近6年，幾乎可說是跟著藍途一起成長。在這段時間裡，藍途幫助他從初創時期順利過渡到穩定發展的階段。從記帳到管理專案損益，藍途在各個方面都展示了強大的功能和易用性。訪問丁先生的過程中我們也體會到數位工具在現代企業中的重要性，為其他初創企業提供了寶貴的參考經驗。透過有效的帳務管理， Path & Landforms 仍在穩步向前，實現商業目標。

Path & Landforms 小檔案
創辦人	丁權偉
主要業務	建築空間環境規劃 環境視覺設計 指標系統規劃
公司網站	官網：https://www.path-landforms.com/ FB：https://www.facebook.com/PathandLandforms IG：https://www.instagram.com/path_landforms